IT之家 11 月 19 日消(xiao)息，據科技媒體 Euro Gamer 今天(tian)報道，微軟互娛前負(fu)責人彼得?摩(mo)爾最近回憶起老東(dong)家(jia)，他(ta)認為(wei)微軟將他(ta)從世嘉挖走是(shi)因為(wei)具有(you) Dreamcast 主機(ji)時代的(de)“實戰經(jing)歷”，能直接和索尼(ni) PS3 正面硬(ying)碰硬(ying)。

彼得?摩爾表示：“我不是那種自稱極客的人，看著沒那么嚴肅、身上也有幾個文身，但微軟當時給人的形象就是一群衣兜里裝著筆、戴著啤酒瓶底厚眼鏡的‘書呆子公司’，因此他們需要一(yi)些(xie)不同風格的人(ren)上臺，直(zhi)接(jie)向(xiang)索尼揮(hui)拳、展(zhan)示更強的姿態，還需要與 PlayStation 直(zhi)接(jie)對(dui)抗”。

而彼得正是具有這種經驗的人，他在加入世嘉前曾多年領導 Reebok（銳步），與體育巨頭耐克正面交鋒，他對此表示：“市場宛如一片戰場，份額總共就是 100%，你要爭的就是人心和想法”。

為此彼得決定將 Xbox 這個小品牌與微軟整體進行切割，強調品牌(pai)形(xing)象，他對此解釋道：“我雖然不會為身在微軟(ruan)感到羞恥，微軟(ruan)當時的(de)包裝、宣傳和營(ying)銷就是在展現那種‘百年老牌(pai)’，這種形(xing)象與年輕人不符”。

彼得任職四年間推動了 Xbox 360 迅速發展，在前期階段成功壓索尼 PS3 一頭，并簽下許多歷史性的合作協議，例如讓 R 星的《GTA4》Xbox 360 版與 PS3 版同步上市，他在(zai)發(fa)布會上(shang)甚至(zhi)卷起袖子，秀出(chu)自(zi)己的 GTA4 文身。

不過微軟如今的(de)戰略已 180 度大轉(zhuan)彎，甚至主動讓自家游戲(xi)擁抱 PS 平臺(tai)，甚至包括 Xbox 的(de)旗艦 IP《光環》，這顯然是對(dui)索尼(ni)統(tong)治力的(de)大讓步，也(ye)是彼得(de)絕不希望看到(dao)的(de)事情(qing)。

彼得對此表示，這場戰爭不一定要爭個你死我活，一方領先并不代表另一方完敗，如果(guo)今年游戲產(chan)業的(de)規模是(shi)(shi) 2000 億美(mei)元(yuan)(yuan)（IT之家注：現匯率約(yue)合(he) 1.42 萬億元(yuan)(yuan)人(ren)民幣），就算是(shi)(shi)第二名的(de)公司也能賺到幾十億美(mei)元(yuan)(yuan)。

隨后他(ta)進一步解釋(shi)道(dao)：“Xbox 品(pin)牌(pai)、游戲業務(wu)都在(zai)給微(wei)軟(ruan)(ruan)提供‘光(guang)環效應(ying)’，你去看看微(wei)軟(ruan)(ruan)現今的(de)股價就(jiu)能知道(dao)，微(wei)軟(ruan)(ruan)如今的(de)大成功離不開 Xbox 的(de)部分(fen)貢(gong)獻”。

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