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針對(dui)醫共體內部的人(ren)、財、物(wu)的統籌再分(fen)配,對(dui)于不同(tong)(tong)層級(ji)成員單位的業務(wu)定位和不同(tong)(tong)層級(ji)成員間的業務(wu)協(xie)作(zuo)進行重新梳理。達到(dao)財務(wu)管理“一本賬(zhang)”,醫療機(ji)構“一家人(ren)”,人(ren)員使用“一盤棋”的管理效(xiao)果,解決居民(min)看病難(nan),看病貴的問題。
優(you)勢
平臺化、標準化、一體化、智(zhi)能化、組件(jian)化、多醫療場景化(hua)
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