原文(wen)標題(ti)：《這 3 個圖(tu)表(biao)都不會用(yong)，千萬別說自己(ji)會 Excel！》

鏘鏘！大家好哇~ 我(wo)是(shi)最(zui)近(jin)在研究數據分(fen)析的衛星醬！

上回咱們分享(xiang)了和的一些技巧。

但完成了數據準備也不能放松，想要將這半天的努力轉化成老板能看到的樣子，還需要關鍵一步 —— 數據可視化。

那么，哪些圖表(biao)適合用(yong)在數據分(fen)析上？

話不多說，今天就來介紹介紹，數據可視化之 —— 銷售篇。

1、維度分析

所有圖(tu)表都是可(ke)視化的工具(ju)。

只不(bu)過(guo)，在不(bu)同(tong)的行業領域，數據(ju)分(fen)析想要得到的信息不(bu)一樣(yang)，也(ye)就需要不(bu)同(tong)的圖(tu)表來展示(shi)數據(ju)。

我們做數據分析，最重要的，是選對圖表。

就好(hao)比銷售，要考慮(lv)的是「怎(zen)么更好(hao)地提供顧客需(xu)要的商品、提升利潤」等；

所以，我們主要考慮(lv)商品、顧客、地區(qu)這三個維度。

篇(pian)幅有限，本文僅從商(shang)品維度(du)來分析(xi)。

2、帕累托圖

帕累托(tuo)圖的(de)分(fen)析原理(li)是帕累托(tuo)法則，也叫「二八原則」，意為「百(bai)(bai)分(fen)二十的(de)產品 / 客(ke)戶帶來百(bai)(bai)分(fen)之(zhi)八十的(de)經濟收入」。

所以，我們要做的就是，利用帕累托圖的 80% 分界線，找出創造了這 80% 利潤的產品。

由圖可見，「李子(zi)、香蕉、橙子(zi)、西(xi)瓜(gua)、哈密瓜(gua)」是需(xu)要(yao)重(zhong)點(dian)發展(zhan)的(de)產品(pin)；而「梨子(zi)、栗子(zi)、蘋果」還需(xu)要(yao)進一步營銷或視情況調(diao)整采購數量。

3、樹狀圖

分析(xi)產(chan)品的利潤占比(bi)，可以用餅圖，或者(zhe)樹狀圖，后(hou)者(zhe)更適合嵌入(ru)文字。

根據利潤占比，也(ye)能分析出(chu)顧客的(de)購(gou)買(mai)傾(qing)向，從(cong)而選擇應重點關注或減少數量的(de)商品。

4、波士頓矩陣圖

波士頓矩陣圖(tu)采用的是四(si)象限(xian)分析(xi)(xi)法，可同(tong)時(shi)從兩個維度分析(xi)(xi)產品，比如，點(dian)擊量和成(cheng)交量。

擴大什么(me)(me)商(shang)(shang)品的投入和份額，增加(jia)什么(me)(me)商(shang)(shang)品的曝光機會，這類分析就不用我(wo)再一一敘述了吧？

5、寫在最后

好(hao)了(le)(le)，今天給大家(jia)從銷售中商品的維(wei)度，對數據可視(shi)化做了(le)(le)一(yi)點講解(jie)，介紹了(le)(le)三種可用于此維(wei)度的圖表(biao)：

帕累托圖

樹狀圖

波士頓矩陣圖

本文來自微信公眾(zhong)號(hao)：，作者：衛星醬

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